<?xml version="1.0" encoding="utf-8" standalone="yes"?><rss version="2.0" xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"><channel><title>Retraite &amp; Prévoyance on Efficacité Sociale</title><link>https://efficacite-sociale.fr/retraite-prevoyance/</link><description>Recent content in Retraite &amp; Prévoyance on Efficacité Sociale</description><generator>Hugo</generator><language>fr-FR</language><lastBuildDate>Sun, 15 Mar 2026 00:00:00 +0000</lastBuildDate><atom:link href="https://efficacite-sociale.fr/retraite-prevoyance/index.xml" rel="self" type="application/rss+xml"/><item><title>Réforme des retraites 2025-2026 : impacts concrets pour les entreprises</title><link>https://efficacite-sociale.fr/retraite-prevoyance/reforme-retraites-impacts-entreprises/</link><pubDate>Sun, 15 Mar 2026 00:00:00 +0000</pubDate><guid>https://efficacite-sociale.fr/retraite-prevoyance/reforme-retraites-impacts-entreprises/</guid><description>&lt;h2 id="la-réforme-des-retraites-un-changement-structurel"&gt;La réforme des retraites, un changement structurel&lt;/h2&gt;
&lt;p&gt;La réforme des retraites relève progressivement l&amp;rsquo;âge légal de départ à 64 ans (génération 1968) et porte la durée de cotisation à 43 ans dès la génération 1965. Pour les entreprises, trois chantiers s&amp;rsquo;imposent : GPEC adaptée, publication de l&amp;rsquo;index seniors et déploiement de la retraite progressive.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Entrée en vigueur le 1er septembre 2023, cette réforme continue de déployer ses effets en 2026. Le relèvement progressif modifie en profondeur la gestion des fins de carrière et impose d&amp;rsquo;adapter la politique RH en matière d&amp;rsquo;emploi des seniors.&lt;/p&gt;</description></item><item><title>Épargne salariale et retraite supplémentaire : les dispositifs à connaître</title><link>https://efficacite-sociale.fr/retraite-prevoyance/epargne-salariale-retraite-supplementaire-dispositifs/</link><pubDate>Sun, 25 Jan 2026 00:00:00 +0000</pubDate><guid>https://efficacite-sociale.fr/retraite-prevoyance/epargne-salariale-retraite-supplementaire-dispositifs/</guid><description>&lt;h2 id="lépargne-salariale-un-levier-de-fidélisation-et-doptimisation"&gt;L&amp;rsquo;épargne salariale, un levier de fidélisation et d&amp;rsquo;optimisation&lt;/h2&gt;
&lt;p&gt;L&amp;rsquo;épargne salariale combine intéressement, participation et abondement sur PEE ou PER collectif. Pour l&amp;rsquo;employeur, le coût d&amp;rsquo;un versement de 1 000 euros nets via intéressement s&amp;rsquo;élève à environ 1 000 euros, contre 1 820 euros via le salaire brut classique. En 2026, plus de 11 millions de salariés en bénéficient.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Ce pilier de la rémunération globale &lt;a href="https://efficacite-sociale.fr/management-rh/ameliorer-engagement-salaries-2026/"&gt;associe les salariés&lt;/a&gt; aux résultats de l&amp;rsquo;entreprise tout en préparant leur retraite. Son avantage fiscal et social en fait un outil de fidélisation particulièrement efficace.&lt;/p&gt;</description></item></channel></rss>